이상민이 한창 잘 나갈 때 회사가 5개나 있었다고,,,
망한 조직들을 살펴보면 많은 경우 과욕을 부리며 절제를 못한다는 것이다,,,
어떤 조직이던지간에 리스크관리는 필수인데,,
당시 이상민은 리스크관리에 실패했던 것이다,,,
작게 시작해서 크게 키우는 것이 모든 조직의 희망사항,,
그 과정에서 리스크를 관리해야 함은 필수이다,,,
적어도 조직 자체가 사라지는 최악의 경우는 피해야 하며,,
조직이 축소되는 한이 있더라도 명맥은 유지해야 내일을 기대할 수 있는 것이다,,
망한 조직들을 살펴보면 많은 경우 과욕을 부리며 절제를 못한다는 것이다,,,
어떤 조직이던지간에 리스크관리는 필수인데,,
당시 이상민은 리스크관리에 실패했던 것이다,,,
작게 시작해서 크게 키우는 것이 모든 조직의 희망사항,,
그 과정에서 리스크를 관리해야 함은 필수이다,,,
적어도 조직 자체가 사라지는 최악의 경우는 피해야 하며,,
조직이 축소되는 한이 있더라도 명맥은 유지해야 내일을 기대할 수 있는 것이다,,
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